شارك
الرئيسية
2 دقائق 
تعتبر مدة عامين وقتاً كافياً لتكوين رأي ما تجاه حدث رئيسي. وبوسعنا الانتقال خلالها من رد الفعل الفوري والآني والعاطفي إلى ما يشبه التقييم الهادئ. ها قد مرّت سنتان منذ أن ضرب الإعصار "ساندي" منطقة البحر الكاريبي والولايات المتحدة، حاصداً الكثير من الأرواح ومتسبباً في أضرار هائلة.
وبالتالي الآن هو الوقت المناسب لطرح السؤال التالي: هل تعلمت المدن والشركات الدروس والعبر الصحيحة مما حصل؟ إلى حد كبير، يمكننا القول إن ردود الأفعال والتخطيط للمستقبل كانت لافتة جداً على العديد من الجبهات. لكننا ما زلنا نتجاهل بعض التبعات الحقيقية.
دعونا نقر أولاً أن التغير المناخي مرتبط إلى حد ما بالطقس القاسي. وخلال العامين الماضيين، كان هناك تقدم مطرد في الرأي العلمي، من القول بأنه لا يمكننا ربط حدث واحد في الطقس بالتغيّر المناخي، إلى البدء بتحديد بعض الارتباطات.
وعليه، فمن المنطقي أن نجد عبارة "المرونة في مواجهة الشدائد" قد أصبحت إحدى العبارات الساخنة المستخدمة اليوم، ويجب أن تكون قيد الاستخدام بالتأكيد. قطع الإعصار "ساندي" الكهرباء عن منهاتن في نيويورك وهذا تجسيد مُحرج لمدى هشاشتنا العامة. إذاً نحن نشهد بعض النقاشات الجدية حول تبعات الطقس الأكثر قساوة علينا كل يوم، إضافة إلى الاستثمار في الاستعدادات والتحضيرات.
في المناطق المعرّضة لظروف مناخية قاسية، ثمة جهود هائلة تبذل للتأقلم مع ما هو آتٍ. تصف دراسة مشهورة جداً أجراها "الاتحاد الوطني للحياة البرية" (The National Wildlife Federation)، بعنوان: "الدفاعات الطبيعية ضد الأعاصير والعواصف"، كيف أعاد كل من خليج جامايكا، وكوينز، على سبيل المثال، الحياة إلى المستنقعات بوصفها آلية للدفاع ضد هبوب الأعاصير. بالإضافة إلى ذلك، أنشأت الولايات الثلاث التي كانت الأكثر تضرراً من الإعصار "ساندي"، وهي كنيتيكت ونيوجرسي ونيويورك، شكلاً من أشكال ما يسمى "البنك الأخضر" لجعل البنية التحتية للطاقة والمياه أكثر مرونة في مواجهة الشدائد حتى تخرج منها بأقل الخسائر الممكنة. وبالمثل، تتخذ العديد من الشركات تدابير لجعل عملياتها وسلاسل التوريد الخاصة بها أكثر مرونة في مواجهة الشدائد، مثل نقل المعدات الرئيسة إلى الطابق الثاني في المناطق المعرضة للفيضانات.
إن تعزيز المرونة في مواجهة الشدائد، وبناء القدرة على التكيف، هي إجراءات ضرورية، وحصولها بالتأكيد شيء عظيم. لكن هناك ما هو أكثر من مجرد الإشارة إلى وضعية دفاعية هنا – فنحن هنا نتفاعل. يعتبر التكيف أمراً أساسياً، ولكنه غير كافٍ إذا تم اتباعه باعتباره الاستراتيجية الوحيدة، ويمكن أن يقود إلى نتائج كارثية. بوسعنا بناء بعض الجدران حول مانهاتن، ولكن إلى أين سيذهب الماء؟ ولا أعتقد أن نيوجرسي سوف ترحب بكمية إضافية من العواصف المطرية. ثم ما مدى ارتفاع الجدار الذي بوسعنا بناءه أصلاً؟
إذا واصلنا التعامل مع الأمور كما اعتدنا أن نفعل دائماً واعتقدنا بأننا سوف نتكيّف فقط، فسنصاب بالتأكيد بخيبة أمل عميقة. لقد وصل النطاق الأعلى من توقعات وتأثيرات الاحتباس الحراري، إلى حد يمكننا الآن وصفه بشكل معقول بأنه غير قابل التكيّف معه – ليس فقط بالنسبة لنا، وإنما بالنسبة لجميع الأحياء على سطح هذا الكوكب.
إن ما يثير مخاوفي حقيقة، هو أنه إذا اكتفينا بتعلم الدروس في مجال التكيّف والمرونة في مواجهة الشدائد، فإننا سنخفق في فهم الصورة الأوسع والتي تؤكد ضرورة التحرك بمنتهى السرعة لتخفيض الكربون حتى نتمكن من تحاشي أكثر القيم تطرفاً لدرجة الحرارة المتوقعة. لسوء الحظ، هناك حقيقة واحدة لصالحنا تجعلنا محظوظين جداً – فواحد من أكثر المسارات فعالية باتجاه تخفيض الكربون يمنحنا المرونة التي تساعدنا في مواجهة الشدائد، وهنا أعني الطاقة المتجددة. من خلال التوليد المتوزع للطاقة المتجددة في مواقع الأماكن المطلوبة نفسها، وباستعمال بعض أنواع التكنولوجيا التي تشهد ازدهاراً حالياً في الشبكات الصغيرة والتخزين – يمكن للشركات والمدن تحقيق انخفاض هائل في انبعاثات الكربون، مع الاستمرار في عملها ونشاطها وحياتها عندما تسوء الأمور.