إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
"أنا محتاج إلى تقديم رأي وتقييم لأيهم بخصوص مهاراته في مجال التواصل، ولكن في كل مرة أحاول فيها ذلك، أجده يتخذ موقفاً دفاعياً".
"كلما حددت موعداً مع مها من أجل مراجعة أدائها، تتصل يومها لتقول لي إنها مريضة".
"آمنة تهز رأسها دائماً موافقة عندما أخبرها كيف يمكنها التفكير بطريقة استراتيجية. وهي تقول نعم لكل ما أطلبه منها، وتعد بتحسين أدائها. ولكن لا شيء يتغير".
هذه عيّنة من الشكاوى التي أسمعها من القادة. ونصيحتي لهم في هذه الأوضاع هي أخذ استراحة من تقديم التقييم المتعلق بالأداء. ويبدؤون عوضاً عن ذلك بتقديم التقييم بخصوص طريقة تقبّل الموظف للتقييم بحد ذاته. ففي
مقال جيًد جداً .. اطلب الإذن بإعادة نشر مقتطفات منه على الفيس بوك الخاص بي ؟!
العزيز عدنان، شكراً لتعليقك، يمكنك نشر مقتطف لا يتجاوز ٥٠ كلمة مع ذكر رابط المقال الأصلي.