تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

ما الذي يسيء المدراء فهمه حول التقييم؟

shutterstock.com/Tero Vesalainen
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
يقول ماركوس بكنغهام في حديثه عن أخطاء حول تقييم الموظفين، رئيس الموارد البشرية وأبحاث الأداء في معهد أيه دي بي للأبحاث (ADP Research Institute)، وآشلي غودال، النائب الأول للرئيس للقيادة وذكاء الفريق في شركة سيسكو سيستمز (Cisco Systems)، إن المدراء والمؤسسات يبالغون في تقدير أهمية التقييمات النقدية. ويقولان إننا نفقد القدرة على الحصول على أداء استثنائي من الموظفين من خلال تركيز جهودنا على تصحيح مواطن الضعف لديهم ووضعهم داخل تصنيفات معينة. ويجب علينا استبدال ذلك بالتركيز على مواطن القوة ودفع الجميع للتألق في مجالات عملهم. ولتحقيق ذلك، لا بد للشركات من إعادة التفكير بشأن الطريقة التي تقوم من خلالها بمراجعة…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022