facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
بحسب استطلاع لشركة "آي بي إم" (IBM)، لأخذ آراء ما يزيد على 1,500 مدير تنفيذي في 33 منشأة صناعية ضمن 60 بلداً، ليس الانضباط أو النزاهة أو الذكاء أو الذكاء العاطفي هو أول ما يسعى لإيجاده كبار المدراء التنفيذيين في فرق عملهم الجديدة، بل يُعتبر الإبداع غايتهم. وفي النهاية، كل شركة تسعى إلى احتلال المركز الأول في مجالها وتسعى لأن تكون السباقة في الابتكارات. ولذلك نحتاج إلى موظفين غاية في الإبداع.احصل مجاناً على دراسة حالة من خبراء كلية هارفارد للأعمال بعنوان "هل من الصحيح إعادة توظيف من ترك العمل لديك؟"، حملها الآن.
في حين أن النصائح الخاصة بكيفية زيادة إبداعنا مألوفة لدى الجميع، نجد أن المهمة الأصعب تقع على كاهل المدراء التنفيذيين لإيجاد سبل لتطبيق هذه النصائح في خضم أشغالهم الكثيرة التي تمتلئ بها أوقاتهم الضيقة. ولمعرفة الجواب حول هذه المسألة، تحدثت إلى بعض من المدراء المبدعين في الصناعات الكبرى، بدءاً من صناعة

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!