facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
إنّ اللقاءات الفردية مع المرؤوسين المباشرين كثيراً ما تبدو أكثر سرعة وأقل ترتيباً بخلاف ما يجب أن يكون عليه الحال في الوضع المثالي. من المهم أن تتفقد سير الأمور مع موظفيك بشكل متواصل، ولكن كيف يمكن أن تستفيد من الوقت على أحسن وجه؟ وكيف يمكن أن تجعل الاجتماعات أكثر فاعلية وتعاوناً؟ وما الذي يجدر بك تغييره من موقعك كمدير وما الذي تريد من الموظفين الذين تشرف عليهم أن يغيروه كذلك؟
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

ما يقوله الخبراء:
نحن نميل في هذا العصر الرقمي إلى التواصل مع مرؤوسينا المباشرين عبر البريد الإلكتروني، أو الرسائل الفورية، أو الهاتف، أو الرسائل النصية. ولكن لا شيء أفضل من الاجتماعات الفردية التي تكون وجهاً لوجه مع الموظف. تقول إليزابيث غريس سوندرز، مؤلفة كتاب "كيف تستثمر الوقت كالمال"" ومؤسسة (Real Life E Time Coaching & Training): "إنّ اللقاءات الفردية هي أهم الأدوات التي يمتلكها المدير لتعزيز إنتاجية الموظفين، فوجود الموظف أمامك يتيح لك الفرصة لتسأله أسئلة إستراتيجية من قبيل: هل نحن

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!