القادة العظام يتمتعون بفكر ثاقب وعميق ولا يتسرعون في ردود أفعالهم

تخصص أول ساعة من يومك للعمل على وثيقة استراتيجية كنت تؤجلها على مدار أسبوع. لم تكن منضبطاً بشأن العمل عليها، ولكنك تعاملت مع أزمة تلو الأخرى خلال الأسبوع الماضي. والآن في نهاية المطاف، اقتطعت 90 دقيقة من ساعات الصباح المبكر للعمل عليها.اشتراك تجريبي بـ 21 ريال/درهم أو 6 دولار لمدة شهرين، فقط لأول 3,000 مشترك. استفد من العرض التجريبي وابدأ عامك بثقة مع أكثر من 5,000 مقال وفيديو ومقال صوتي، وأكثر من 30 إصدار رقمي. اشترك الآن.
أولاً، تلقي نظرة خاطفة على رسائل البريد الإلكتروني التي تكدّست في صندوق الوارد بين عشية وضحاها. وقبل أن تدرك الأمر، تكون قد أضعت 90 دقيقة كاملة في الرد على هذه الرسائل، على الرغم من أنها جميعاً غير ملحة بالفعل.
وبحلول الوقت الذي تدخل فيه إلى اجتماعك التالي، تشعر بالارتباك لأنك لم تستطع الالتزام بخطتك. هذا الاجتماع هو مناقشة مع أحد الموظفين العاملين تحت إمرتك عن النهج الذي سيتبعه في التفاوض مع عميل مهم. لديك آراء قوية حول الطريقة الأفضل للتعامل مع الوضع، ولكنك وعدت نفسك أنك ستكون منفتحاً وفضولياً بدلاً من إطلاق الأوامر والأحكام. ففي نهاية المطاف، أنت ملتزم بأن تصبح مديراً يمكّن موظفيه على نحو أكبر.
وبدلاً من ذلك، تجد أن غضبك يزداد بينما يقوم ذلك الموظف بوصف نهج يبدو لك أنه خاطئ. تندفع لمقاطعته في لحظة حاسمة. ويكون رد فعله دفاعياً. تشعر بالقلق للحظة، وأنت على حق في ذلك، لأنك قاطعته بسرعة كبيرة، ولكنك تخبر نفسك أنك عملت مع هذا العميل