تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

هل الكاريزما الزائدة تجعل القادة يبدون أقل تأثيراً؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
تقول الحكمة التقليدية أن القادة الأكثر شعبية هم الأفضل. فالقادة أصحاب الكاريزما قادرون على إلهام الآخرين لتقديم أداء أفضل وغرس قدر كبير من الالتزام والثقة والرضا. ونتيجة لذلك، ينظر إليهم مرؤوسوهم على أنهم أكثر تأثيراً من القادة الأقل شعبية. لكن بحثنا يظهر أنه على الرغم من أهمية التمتع بمستوى معتدل من الكاريزما، قد تمنع الكاريزما الزائدة قدرة القائد على التأثير. أجرينا 3 دراسات، تضمنت هذه الدراسات 800 قائد شركة من أنحاء العالم وحوالي 7,500 من رؤسائهم وأقرانهم ومرؤوسيهم. كان هؤلاء القادة يشغلون مناصب إدارية بمستويات متفاوتة من مشرفين إلى مدراء عامين. ونُشرت هذه الدراسات في "مجلة الشخصية وعلم النفس الاجتماعي"…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022