هل النساء أكثر جرأة من الرجال في القيادة؟

إن الصورة النمطية الشائعة عن الفرق بين الرجل والمرأة في القيادة تقضي بأن الرجال أكثر جرأة من النساء في القيادة. وقد أظهرت العديد من الدراسات أن قادة الأعمال من الرجال يميلون إلى خوض المزيد من المخاطر. لكن من خلال النظر في قاعدة البيانات لدينا، والتي تضم تقييمات شاملة من جميع الاتجاهات عن 75 ألف قائد حول العالم، لاحظنا أن النساء أكثر جرأة من الرجال في القيادة.

مؤشر الجرأة

من هنا أنشأنا "مؤشر الجرأة" على أساس سبع سلوكيات نقيّمها عادة. (إذا أردت أن تأخذ تقييمنا على أساس هذا المؤشر، فبإمكانك ذلك). ولأن هذه السلوكيات السبع تقع ضمن السلوكيات التي نقيسها في تقييماتنا القيادية الروتينية، فإننا نظن أنها أكثر اختصاصاً للمدراء الحقيقيين من الدراسات التي تقيس "المخاطر" سواء في سياق المختبرات أو من الناحية المالية البحتة. هذه السلوكيات السبع هي:

تحدي المقاربات المعيارية
خلق بيئة من التحسن المستمر
فعل كل ما هو ممكن لتحقيق الأهداف
حمل الآخرين على الذهاب لأبعد مما تصوروا إمكانية الوصول إليه أصلاً
بث النشاط في الآخرين لتبني أهدافاً صعبة
الإدراك السريع للأوضاع التي تحتاج إلى التغيير
امتلاك الشجاعة لإجراء التغييرات المطلوبة

عند تعريف الجرأة على هذا النحو، فإن 52% من النساء في المتوسط يتحلين بهذه السلوكيات، وتعلو نسبتهم قليلاً عن نسبة الرجال التي تقف النسبة لديهم عند 49%. (من المهم الإشارة إلى أنه نظراً للنسبة غير المتوازنة بين النوعين في أوساط المسؤولين التنفيذيين الأكبر مقاماً، فإن عدد النساء يقارب ضعف عدد الرجال في مجموعة بياناتنا.) بينما لا يمثل هذا فيما يبدو اختلافاً كبيراً، إلا أنه برز لنا على اعتبار أن الاعتقاد المتأصل في العلوم الاجتماعية هو أن "الرجال يخوضون مخاطر أكثر".

وعندما أردنا التعمق أكثر، نظرنا إلى أثر هذه الفجوة على مختلف وظائف الأعمال. رأينا أن الوظائف المتنوعة كانت "درجات الجرأة" مختلفة للغاية، سواء بين الوظائف وبعضها البعض أو بين الرجال والنساء في الوظيفة نفسها. لم يكن مفاجئاً أن تُظهر وظيفة المبيعات أعلى درجات الجرأة، فيما سجلت الهندسة والسلامة أدناها. في كل وظيفة، حظيت القائدات النساء بمعدلات تصنيف أعلى في الجرأة من القادة الرجال.

لاحظنا أن الوظائف التي تظهر فيها أكبر الفجوات بين النوعين كانت وظائف البحث والتطوير وإدارة المرافق وتكنولوجيا المعلومات والتصنيع، وهي وظائف تميل أيضاً إلى هيمنة الرجال عليها. لقياس ذلك، نظرنا إلى النسبة المئوية للرجال والنساء في كل مجموعة ثم ربطنا ذلك بدرجة الاختلاف بينهم فيما يخص القيادة الجريئة. وجدنا علاقة ترابطية بدرجة 0,45 وهي درجة قوية (للتذكير فإن علاقة بدرجة 1 ستعني علاقة ممتازة؛ أما درجة صفر فستعني عدم وجود علاقة ترابطية). رسمنا بعد ذلك الرسم البياني الموضح أدناه: من السهل رؤية أن متوسط الجرأة لدى النساء لا يختلف كثيراً عن متوسطها لدى الرجال في الوظائف التي يغلب عليها النساء مثل الموارد البشرية. ومع ذلك، فإنه في حال كانت نسبة الرجال أعلى كثيراً في الوظيفة، فإن السلوك الجريء يزداد لدى النساء.

النساء أكثر جرأة منذ البداية

حللنا بعدها أكبر ثماني وظائف يهيمن عليها الرجال والوظيفتين اللتين تهيمن عليهما النساء حسب النوع والعمر. هل صارت النساء أكثر جرأة بمرور الوقت أم كن كذلك منذ بداية مسارهن المهني؟ أظهرت البيانات أن نسبة النساء اللاتي يدخلن في الشريحة العمرية 30 وأقل، ويعملن في وظائف يهيمن عليها الرجال بلغت 62%، فيما بلغت نسبتهن في نفس الفئة العمرية في الوظائف التي تهيمن عليها النساء 42%.

يبدو الأمر وكأن عمل امرأة شابة في وظيفة يهيمن عليها الرجال يتطلب شخصية جريئة إلى حد ما، أي عزم على تحدي الوضع الراهن، والضغط بقوة أكبر من أجل تحقيق النتائج وفعل شيء خارج عن المألوف. إذاً، للعودة إلى سؤالنا الأصلي: ما الفرق بين الفرق بين الرجل والمرأة في القيادة؟ هل النساء أكثر جرأة من الرجال؟ ربما ليس في أوساط عموم الناس. لكن من تنجح في العمل، خاصة في المجالات التي يهيمن عليها الرجال، ربما يجب أن تكون كذلك.

اقرأ أيضاً: