facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
لا ريب أنّ وتيرة العمل تسارعت في كل مكان. وأصبح من المتوقع منا جميعاً أنّ نُنجز قدراً أكبر من العمل في وقت أقل. وعليه، ماذا بوسعك أن تفعل إذا كان ضمن فريق عملك موظف بطيء الوتيرة؟، وكيف تُشخِّص علة استغراقه وقتاً طويلاً في إنجاز عمله؟، وكيف تساعده بعد ذلك على فهم أهمية تسريع وتيرة عمله ودعمه في ذلك؟انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
رأي الخبراء
لا يحد الموظف الأبطأ وتيرة من إنتاجية فريق العمل وحسب، بل يضر بالروح المعنوية لزملائه أيضاً، على حد قول ليندساي ماكغريغور (Lindsay McGregor) المؤلفة المشاركة لكتاب "مُؤهّل للأداء" (Primed to Perform) وأحد مؤسسي شركة فيجا فاكتور (Vega Factor). إذ تقول ماكغريغور: "عندما يتعرض الجميع للضغوط، فإنّ أي شيء يُعرقل فريق العمل يكون محبطاً حقاً". إلى جانب ذلك، تقول إليزابيث غريس سوندرز (Elizabeth Grace Saunders)، مدرّبة إدارة الوقت ومؤسسة شركة ريال لايف إي تايم كوتشنغ آند ترينينغ (Real Life E Time Coaching & Training): "ومع ذلك، فإنّ بثّ الرعب في قلوب الموظفين لتسريع

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!