facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
أدركت أمريتا راجيش أن الطبيب الذي كان يجلس أمامها يشعر بعدم الارتياح. عادة ما تُجرى مقابلات ترك العمل من خلال صغار المدراء في فريق الموارد البشرية، لكن أمريتا شعرت أنه نظراً لارتفاع معدل التناقص بين الأطباء في "مستشفى كريشنا" خلال العام الماضي، فإنه يأتي ضمن مسؤولياتها بصفتها رئيسة لقسم الموارد البشرية التحدث مع الدكتور فيشنو باتل، طبيب الأمراض القلبية الذي يحظى باحترام وقد قدّم تواً إخطاراً بمغادرته.اشتراك تجريبي بـ 21 ريال/درهم أو 6 دولار لمدة شهرين، فقط لأول 3,000 مشترك. استفد من العرض التجريبي وابدأ عامك بثقة مع أكثر من 5,000 مقال وفيديو ومقال صوتي، وأكثر من 30 إصدار رقمي. اشترك الآن.
أخبرته أمريتا: "دائماً ما يحرص الجميع على أن يكون لطيفاً جداً في مثل هذا النوع من المقابلات، لكنني في حاجة إلى أن تتحدث معي بصراحة".
ملاحظة المحرر
ستظهر دراسة الحالة الافتراضية هذه في عدد قادم من مجلة هارفارد بزنس ريفيو (Harvard Business Review)، إلى جانب تعليقات الخبراء والقرّاء. إذا كنت

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!