إعادة بناء العلاقات عبر الفرق في مكان عمل هجين

ملخص: سنقضي عاماً آخر في ابتكار أماكن العمل الجديدة، وهذا يشكل فرصة ذهبية لتجديد العلاقات بين الأقسام وإعادة ابتكارها. والعمل على إعادة بناء هذه العلاقات مهم بدرجة كبيرة لأن معظم الموظفين لن يعودوا إلى العمل كما كانوا قبل الجائحة، فقد تغيرنا جميعاً بطريقة ما في العام ونصف العام الماضيين. التجزئة المؤسسية ليست نتيجة ثانوية للعمل عن بعد، بل هي نتيجة عدم الحرص على بناء الجسور التي تربط المجموعات والمناطق المنفصلة. لا شك في أن وحدات العمل المنعزلة كانت سائدة قبل الجائحة، لكن العمل الهجين خلق متطلبات جديدة لبناء العلاقات الفعالة بين الفرق التي يجب أن تعمل معاً لتحقيق نتائج مشتركة.…

لمواصلة قراءة المقال مجاناً
حمّل تطبيق مجرة.

#ays_noscript{ display:flex !important; } html{ pointer-events: none; user-select: none; }