لماذا يجب عليك السماح للموظفين بتكييف توصيف وظائفهم؟

يصبح المجتمع الذي نعيش فيه اليوم ذا طابع شخصي أكثر يوماً بعد يوم. فنحن نختار قوائم تشغيل فردية بدلاً من الاستماع إلى محطات الراديو، ونختار بأنفسنا مصادر الأخبار وبرامج التلفاز الخاصة بنا، وتحتوي سياراتنا على مقاعد وأجهزة توجيه دقيق قابلة للتعديل بحسب رغباتنا الشخصية اللامتناهية. إنّ كل شي معدّ خصيصاً لنا.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

ومن ثمّ لدينا التوصيف الوظيفي.
في هذه الأيام، غالباً ما يبدأ التوظيف في مناصب معظم هيكليات الشركات بقائمة رسمية من المهام، أي التوصيف الموحد للوظيفة، وتعيين شخص يمكنه إقناعنا بأنه سينفذ جميع المهام المتوقعة لهذه الوظيفة.
ومع مرور الوقت يجد الموظفون أنفسهم محتجزين في هذه الأدوار المحددة مسبقاً، وإن لم تتوفر الفرص للنمو يفقدون انسجامهم مع العمل وينفصلون عنه. وعلى الرغم من أنّ القادة المهتمين يحاولون معالجة هذه المشكلة بطرق عديدة، بما فيها تمرينات عمل الفريق والإرشاد والامتيازات ومساحات المكاتب المبتكرة والبرامج المحفزة، إلا أنّ