فتح عن طريق التطبيق

تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق

خدمة البحث مدعومة بتقنيات

facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

عن الجدول:
كشفت مقابلاتنا مع 22 رئيساً تنفيذياً عن تغير أولوياتهم عندما وصلوا إلى منتصف مدة توليهم لوظائفهم. وقال ما يقارب 90% منهم إنهم أصبحوا يقضون وقتاً أكبر على التخطيط لتعاقب الموظفين مقارنة بالفترة السابقة، وقال ما يقارب 80% منهم إنهم أصبحوا يقضون وقتاً أطول على توسيع التخطيط للمواهب، وقال ما يقارب 70% إنهم أصبحوا يركزون أكثر على البحث والتطوير والاستثمارات طويلة الأجل.
المصدر:
كيف يدير الرؤساء التنفيذيون الناجحون المرحلة المتوسطة من فترة قيادتهم
تأليف:

رودني
look

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2021

error: المحتوى محمي !!