تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
الشركة تحت إدارة الجيل الثالث وتنتشر في 40 بلداً
تمثل الشركات العائلية ركناً أساسياً في كثير من اقتصادات العالم ومنها دول الخليج العربي والمملكة العربية السعودية. ويواجه هذا النوع من الشركات تحديات كبيرة في ما يتعلق بالقدرة على الاستمرارية. ومن المعروف أنّ ‏هناك جدلاً حول مدى فاعلية الشركات العائلية وقدرتها على الاستمرار لما بعد الجيل الثالث ‏مع استمرار تحقيق النمو والنجاح، إلا أنّ الدراسات والإحصائيات العالمية أثبتت أنّ الشركات العائلية استطاعت تحقيق معدلات نمو على المدى الطويل أفضل من غيرها، ‏ويعود ذلك بالدرجة الأولى إلى النظرة طويلة المدى للملاك بحكم ارتباطها بترابط العائلة، واستعدادهم لتحمل ‏الأزمات والظروف الصعبة أكثر من غيرهم من المستثمرين.
‏وينطبق هذا غالباً على الشركات التي ‏اتخذت خطوات متقدمة في ما يتعلق بحوكمة الشركة العائلية، وتنظيم علاقة العائلة بالشركة، ‏واستخدام الأنظمة الإدارية الفعالة. وفي اعتقادي أنّ الشركات المحلية بحاجة الى ‏تدعيم هذه الجوانب والاستفادة من تجارب الشركات العائلية الأخرى لتحقيق هذا الهدف.
وأعتقد من هذا المنطلق أنّ لدينا في عائلة الخريّف، ما يستحق المشاركة مع الآخرين، فلدينا تجربة نقلت الشركة العائلية من "دكان" صغير يبيع معدات الزراعة والري إلى التجارة والاستيراد ومن ثم التصنيع والتصدير والانتشار العالمي، ثم التنوع في المنتجات القريبة لخبرتها لمواجهة التحديات ومتطلبات الأسواق، والتوسع إلى شركة ضخمة تنتشر في 40 بلداً ولديها قدرات ومقومات للبقاء والمنافسة.

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

1
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
1 Comment threads
0 Thread replies
1 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
1 Comment authors
عبدالله البلوشي Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
عبدالله البلوشي
عضو
عبدالله البلوشي

Very nice article
Each move in ur family business history is worth it to be a case study
Specially when government change their policy
Few questions to u
Did this company affect younger generations specially 2nd ; to choose their majors in the universities and what was the difference between 2nd and third generation choosing their path after the high school and how was ur business influence to them

عمل رائع والله يبارك لكم فيما اعطاكم

error: المحتوى محمي !!