تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

كيف تمنح الأشخاص تقييماً يمكنهم الاستفادة منه حقاً؟

سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
خلال العقد الماضي، أدرت آلاف المقابلات التقييمية وفق نظام التقييم الشمولي 360 درجة مع زملاء المدراء الذين أدربهم، تلخّص هدفي في تلك الجلسات في الحصول على المعنى الأفضل لنقاط ضعف زبائني وقوتهم، ولكن في كثير من الأحيان، لا يكون التقييم مفيداً بوضوح. فكيف نحصل على التقييم المفيد للموظف. التقييم المفيد للموظف كيف تمنح تقييماً يساعد الموظفين على التعلم والتطور؟، يتطلب التقييم التنموي الاستراتيجي بنية ثاقبة وتفكيراً متأنياً. ويمكننا القول إن هذا النوع من التقييم هو: التقييم الذي يركز على الحالة بشكل كامل يُعتبر أكثر تقييم مفيد هو الذي يجيب عن السؤال التالي: "بالنسبة لهؤلاء المدراء الذين يريدون أن يكونوا فعّالين…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022