أتلقّى كل بضعة أشهر اتصالاً من أحد الرؤساء التنفيذيين يطلب الاجتماع بي على انفراد، للحديث عن مدير التسويق الحالي في شركته. وعادة ما يكون هذا الرئيس التنفيذي قد ضاق ذرعاً بهذا المدير ويفكّر في تغييره. ولكنّه يريد مناقشة مختلف الخيارات المتاحة، وإجراء استعراض سريع لتحديد أفضل الأشخاص الموهوبين ليحلّ مكانه. وكان أكثر ما يقلقني من هذا الأمر أنه كان متكرراً. ربما يبدو هذا الكلام غير منطقي، بما أنّ نشاط الأشخاص المعنيين بتوظيف المدراء التنفيذيين يعتمد على وجود درجة معيّنة من التقلب في الوظائف. لكنّني وزملائي لا نشعر بالسعادة لرؤية هذا الفشل المتكرّر في منصب مدير
هذا المقال متاح للمشتركين. للاشتراك يمكنك الضغط هنا

تنويه: إن نسخ المقال أو إعادة نشره بأي شكل وفي أي وسيلة دون الحصول على إذن مسبق يعتبر تعدياً على حقوق الملكية الدولية ويعرض صاحبه للملاحقة القانونية.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2018

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!