تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
هل يمكن تطوير الحياة المهنية بدون مساعدة المدير أبداً؟
أدرت مؤخراً اجتماعاً في أحد المؤتمرات وطلبت من مجموعة من المدراء التنفيذيين الناجحين وصف شخص ما كان له دور فعال في حياتهم المهنية. وروى اثنان من الحاضرين بلهفة قصصاً عن مدرائهم الذين أرشدوهم وشجعوهم وفتحوا أبواب النجاح أمامهم. وبعد ذلك، روت مشاركة أخرى – بعد ترددها في البداية – تجربة مختلفة تماماً.
إذ أعربت عن أسفها لأنها لم تكن محظوظة بما يكفي للعمل مع شخص مثل هؤلاء، وفي بعض الأحيان شعرت أنّ غياب المدير الفعال كان يعرقل حياتها المهنية – بل اعتبرته فشلاً شخصياً. وفي إحدى المراحل، عملت هذه المشارِكة مع مدير كان قد بدأ في تدريبها لكنه استُبدل بعد ذلك بآخر يفتقر إلى الذكاء السياسي لدرجة أنها كانت تفعل عكس ما ينصحها به تماماً. وفي نهاية المطاف، اكتشفت أنها بدلاً من انتظار مدير يمكنه دعمها، كان عليها إيجاد طريقة للتغلب على هذه المشكلة.
وبينما كانت تتحدث، لاحظت كم الحاضرين الذين كانوا يومئون برؤوسهم (في إشارة إلى موافقتهم على كلامها)، وبعد ذلك انهالت أسئلتهم عليها.
اقرأ أيضاً: كيف تبني العلاقات المهنية الصحيحة؟
يمكن أن يكون من يرعاك شخصاً لا يقدر بثمن وذلك لمساعدتك في تحقيق أهدافك المهنية

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

1
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
1 Comment threads
0 Thread replies
1 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
1 Comment authors
twitter_rory_chi Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
twitter_rory_chi
زائر
twitter_rory_chi

مقال جميل

error: المحتوى محمي !!