اجعل التفكير الإستراتيجي جزءاً أساسياً من عملك

كثيراً ما يشتكي كبار المدراء التنفيذيين ويقولون: "أنا أنفق كل وقتي في إدارة مسائل تافهة وإجرائيّة، وليس لديّ الوقت الكافي لأتفرّغ للقضايا الأكبر". ولكن حين أتوجّه لأحد عملائي من هؤلاء المدراء وأسأله قائلاً: "لو قمت بتفريغ جدول أعمالك ليوم كامل كي تتفرّغ لأعمال "أكثر إستراتيجيّة" فهل تعرف حقّاً ما الذي ستفعله؟" وعادة ما يكون الجواب أنّهم لا يملكون أيّ فكرة عمّا سيفعلونه، وكل ما أتلقّاه منهم هو هزّة للكتف ونظرة هائمة.

يفترض البعض أنّ التفكير الإستراتيجي يعني تباحث "الأفكار الكبيرة" أو قراءة الأبحاث الأكاديمية حول توجهات عالم الأعمال. بينما يرى الآخرون أنّ مشاهدة محاضرات "TED" أو تلك المحاضرات التي يقدّمها المختصّون بعلم المستقبليّات ستعزّز قدرتهم على التفكير