facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
shutterstock.com/patpitchaya
أجرت هارفارد بزنس ريفيو مقابلة في أحد برامجها الصوتية (بودكاست) مع الأستاذة في كلية هارفارد للأعمال إيمي إدموندسون حول التغلب على ثقافة الانتقاد.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

وإليكم مقتطفات من هذه المقابلة الصوتية:
تناقش الأستاذة في كلية هارفارد للأعمال إيمي إدموندسون إدخال المؤسسة إلى "منطقة الأداء الرفيع" عن طريق إنشاء بيئة من الأمان النفسي والمساءلة عالية المستوى، وطبقت ذلك على مستشفى وعيادات الأطفال (Children’s Hospital & Clinics)، حيث تقوم رئيسة قسم العمليات جولي موراث بتغيير الثقافة من خلال صياغة سياسة "الإبلاغ دون توجيه اللوم" التي تقضي بأن يبلغ الموظفون عن أي أمر خاطئ أو يبدو دون المستوى المطلوب دون

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!