facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
يُقنع قادة حركات التغيير في العالم – من قادة اجتماعيين مثل مارتن لوثر كينغ الابن، وقادة أعمال مثل ستيف جوبز – الناس أن يتّبعوهم إلى المجهول الذي لم يُختبر بعد ولا يمكن التنبؤ به. كما يساعدون أتباعهم أيضاً على تجاوز مخاوفهم وتخطّي الصعاب، لأن التغيير مخيف وصعب. فما هي صفات قادة المستقبل القادمين؟
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

خطوات قادة المستقبل
أردتُ معرفة إن كانت هناك طريقة لهذا السحر، خصوصاً وأن الاستمرار بالابتكار وإعادة ابتكار الموجود أمر أساسي للمؤسسات التي تريد البقاء والاستمرار على المدى الطويل. (تعلمت غالبية الشركات، بما فيها شركتي الخاصة، هذا السحر بالطريقة الصعبة؛ إذ تخلّفت المنتجات والخدمات الأساسية إلى ما بعد تاريخ صلاحية البيع). لذلك، درستُ وزميلتي باتي سانشيز الحركات الأكثر نجاحاً في مجال الأعمال والمجتمع للبحث عن الأنماط المشتركة. إليكم ما وجدناه: تعكس هذه العملية هيكلية الخطوات الثلاثة لأي قصة: البداية، والمنتصف، والنهاية. مع كل ما يتخلّلها من اضطرابات وإنجازات. وهي عملية يتّبعها القادة العظام، الذين درسنا حالاتهم، في كل فكرة أو مشروع جديد.
اقرأ

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!