كيف تستجيب شركات مثل "جوجل" و"علي بابا" للأسواق سريعة التطور؟

أجرت هارفارد بزنس ريفيو مقابلة صوتية (بودكاست) مع ديف أولريخ، الأستاذ الجامعي في "كلية روس للأعمال" (Ross School of Business) بجامعة ميشيغان، وهو المؤلف المشارك، إلى جانب آرثر يونغ، رئيس المستشارين في شركة "تينسنت" لكتاب يحمل عنوان "إعادة ابتكار المؤسسات: كيف يمكن للشركات تقديم قيمة أكبر في الأسواق سريعة التغيير"(Reinventing the Organization: How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing Markets).
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

يقول أولريش أن شركات اليوم بحاجة إلى استبدال نماذج المؤسسات القديمة القائمة على التراتبية بنموذج "بيئة العمل الموجهة نحو الأسواق". ويبين لنا من خلال البحوث التي أجراها على شركات "علي بابا" و"جوجل" و"هواوي" و"سوبر سيل" وغيرها النتائج المذهلة لتوجيه الفرق والعمليات نحو فرص السوق.
وإليكم مقتطفات من هذه المقابلة الصوتية:
النص:
كيرت نيكيش: مرحباً بكم