تعرّف على الأمور التي تُسقط المسؤولين التنفيذيين الجدد وكيفية التغلب عليها

عندما ينجح متسلقو الجبال في الصعود بسرعة إلى القمم الشاهقة، يعانون أحياناً من حالة تسمى الدوار الجبلي الحاد. إذا تركت حالة الغثيان والصداع الشديدين هذه دون معالجة فإنها تسبب الإنهاك ويمكن أن تفضي إلى الموت. فما علاقة هذا المثال بالأمور التي تُسقط المسؤولين التنفيذيين الجدد؟
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

"دوار المرتفعات" لدى الرؤساء التنفيذيين
خلال عملي على مدار أكثر من 30 عاماً كمستشار لكبار المسؤولين التنفيذيين، شهدتُ حالات من "دوار المرتفعات" بين صفوف هؤلاء المسؤولين الذين نجحوا في الصعود السريع في المستويات التنظيمية للمؤسسات. ولكن عند وصولهم إلى المستويات التنفيذية، يبدو هؤلاء المسؤولون وكأنهم مشوشون، وغير قادرين على التكيف، أو التقاط أنفاسهم، أو التأقلم مع هذه البيئة الجديدة.
ومن المعروف منذ عقود أن ما بين 50% إلى 70% من المسؤولين التنفيذيين يفشلون في غضون 18 شهراً من تعيينهم، حيث يهدف بحثنا إلى الكشف عن المشاكل التي قوضت جهود المسؤولين التنفيذيين الواعدين فور وصولهم إلى أعلى المستويات التنظيمية. وعبر أكثر من 2,700 مقابلة شاملة تمت في 148 مؤسسة يتراوح حجمها من 50 مليون دولار أميركي إلى 120 مليار دولار، وذلك حسب تصنيفات مجلة "فورتشن 10" (Fortune 10)، تمكنا من تحديد الأنماط الواضحة التي مكنت المسؤولين التنفيذيين المؤثرين من تجنب المخاطر الشائعة التي تحيط بالمسؤولين التنفيذيين