facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
shutterstock.com/Tawansak
يقول جوزيف فولر، وهو أستاذ جامعي في "كلية هارفارد للأعمال". إنّ الرواية التي نسمعها حول عمال يخافون على مستقبل وظائفهم قد لا تكون صحيحة. ففي استطلاع لآراء 11,000 شخص يعملون في وظائف ذات دخل محدود، وبمستوى مهارة متوسط، وآراء 6,500 مدير في 11 دولة، اكتشف فولر أنه على العكس مما يؤمن به الرؤساء، فإنّ الكثيرين من الموظفين متحمسون للتكنولوجيات الجديدة، ومستعدون للتدرب على مهارات جديدة، ولكنهم لا يعلمون ما هم بحاجة إلى تعلمه، أو كيفية الوصول إليه، والدفع لقاءه. وتستطيع المؤسسات أن تؤدي دوراً أفضل في تحديد فجوات المهارات التي لديها، أو التي سوف تواجهها مستقبلاً، ومن ثَم استخدام قواها العاملة المتاحة لملئها. مشروع فولر هو مشروع مشترك بين مشروع "كلية هارفارد للأعمال" لإدارة مستقبل العمل، ومعهد "هندرسون" التابع لـ "مجموعة بوسطن الاستشارية". وقد شارك فولر في كتابة مقالة "قوتك العاملة قابلة للتكيف أكثر مما تعتقد" (Your Workforce is More Adaptable Than You Think)، الصادرة عن هارفارد بزنس ريفيو.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

أجرت هارفارد بزنس ريفيو

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!