إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
ذلك ما نسميه الابتكار البطيء.
يمكن أن يكون لمشاريع الابتكار البطيء القدر نفسه من التأثير على المدى الطويل، بَيْد أنه يصعب على المؤسسات اقتراح هذا النوع من المشاريع وتحديد أولوياتها فيما بينها وتمويلها. غالباً ما تتعارض نطاقات هذه المشاريع ووتيراتها مع إيقاعات الشركة. كما تصارع الجداول الزمنية الممتدة للصمود أمام تغيير القيادة. وبالنسبة إلى أولئك الذين يديرون مثل هذه المشاريع، قد يصعب توجيههم بشكل مستدام في المجالات التنظيمية المعقدة.
بعد إدارتنا لأحد الأقسام في "مجموعة فيوجن للإعلام" (Fusion Media Group) التابعة لـ "يونيفيجن" (Univision) الذي كان يفترض أن يلتزم بهذا النهج لكنه فشل في الحفاظ على الطاقة اللازمة لتحقيق تأثير تنظيمي حقيقي، نرغب في مشاركة بعض الدروس التي تعلمناها على مدار مسيرتنا.
لقد تلاعب العديد من الأشخاص بمدلول "الابتكار البطيء" على
اترك تعليق