تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2019

3
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
3 Comment threads
0 Thread replies
2 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
3 Comment authors
twitter_azizhamad70ribery1Abdulkarim4587 Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
Abdulkarim4587
عضو
Abdulkarim4587

مقال رائع جدا. خلال حياتي الوظيفية مر علي ثلاثة مدراء وكلهم وقعوا في مطب الحدود الواضحة والصحيحة في وظيفتهم الجديدة , وفي رأيي الشخصي ان ذلك يعود لثلاثة اسباب:
اولا: انهم لم يعطوا انفسهم الوقت الكافي لمعرفة وفهم مسئولياتهم الجديدة, بل كانوا يعيشون نشوة المنصب والحماس اللامحدود للانتاجز
ثانيا: لم يبادروا بمعرفة الموظفين عن قرب والجلوس معهم لمعرفة مهامهم ومايواجهونه من صعوبات تعيق الحصول على النتائج المطلوبة
ثالثا: الثقة المفرطة في النفس والتقليل من شأن الموظفين , على اعتبار ان ه}لاء الموظفين غير جديرين بالثقة كونه لم يتم تعيين احدهم مديرا عندما كان المنصب شاغرا وتم تعيين مدير جديد من خارج الادارة.

ribery1
عضو
ribery1

دعم الإدارة للمدير الجديد امر هام جداً في وضع الحدود بين الأعمال التي يقوم بها وبين الأعمال التي ينجزها فريقه ، ايضاً الدعم النفسي يكسبه ثقة كبيرة خاصة اذا اصبح يدير موظفين كان واحداً منهم ويعمل معهم سابقاً وهذا الدعم سيوفر وقت وجهد كبير لجميع الأطراف والمستفيد الأخير هي المؤسسة أو الشركة التي يعملون بها

twitter_azizhamad70
عضو
twitter_azizhamad70

إذا كانت الإدارة محترفة فإن تلك العقبات تحل تلقائيا، لإن النظام العام في المنشأة هو من يتكفل بتحديد المهام ودعم المدير التنفيذي بالأدوات اللازمة لإنجاز المطلوب، فتقتصر مهمته على المتابعة بعد منحه الصلاحيات اللازمة لتذليل الصعوبات، فقط في الإدارات غير المحترفة تبرز تلك المشاكل، فتتم مطالبة المدير بالإنجاز دون منحه أية صلاحيات لذلك يكون مصيره الفشل في ظل إدراك فريقه لأهم نقاط ضعف المؤسسة والتي تتلخص في الإدارة السيئة والتي منها حتما أن المحاسبة سوف تطاله هو فقط مما سوف يشجع الفريق لعدم التعاون معه بما أنه الوحيد الذي سوف يتحمل نتائج كل شئ لمعرفتهم بعدم وجود أية صلاحيات لديه… قراءة المزيد »

error: المحتوى محمي !!