ملخص: في هذه الأيام من الشائع أن يعمل الأشخاص لدى العديد من أصحاب العمل على مدار حياتهم المهنية. وقد يحاول موظف غادر شركتك سابقاً العودة إليها مرة أخرى، فكيف تحدد ما إذا كان يتعين عليك إعادة تعيينه أم لا؟ تشير البحوث إلى أن إعادة تعيين الموظفين العائدين يمكن أن تعود على الشركة ببعض الفوائد. على سبيل المثال، عادة ما تكون تكلفة تدريبهم أقل وأداؤهم فور شغل الوظيفة أفضل من الموظفين الجدد أو الموظفين الذين تمت ترقيتهم من داخل الشركة. ولكن إذا كانت مؤسستك تعطي الأولوية للأداء الوظيفي طويل الأجل أو تحاول خفض معدل دوران الموظفين، فقد يكون من الأفضل لك تعيين أشخاص من خارج الشركة أو ترقية بعض الموظفين داخلها. وقبل اتخاذ أي قرار، اعرف أهداف شركتك وأولوياتها.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
قد يغادر موظف ممتاز شركتك للالتحاق بوظيفة في شركة أخرى. فربما استقطبه القائم على التوظيف من خلال عرض راتب جذاب وامتيازات رائعة، أو ربما كان يرغب فقط في تجربة شيء جديد. ولكن بعد أشهر أو حتى سنوات، قد يطرق بابك مجدداً. فقد اتضح له أن الأمور ليست أفضل في الشركة الأخرى. فهل ستعيد تعيينه؟
على مر التاريخ كان يُنظر إلى ترك العمل في المؤسسة على أنه عدم ولاء وخيانة
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).
قد يغادر موظف ممتاز شركتك للالتحاق بوظيفة في شركة أخرى. فربما استقطبه القائم على التوظيف من خلال عرض راتب جذاب وامتيازات رائعة، أو ربما كان يرغب فقط في تجربة شيء جديد. ولكن بعد أشهر أو حتى سنوات، قد يطرق بابك مجدداً. فقد اتضح له أن الأمور ليست أفضل في الشركة الأخرى. فهل ستعيد تعيينه؟
على مر التاريخ كان يُنظر إلى ترك العمل في المؤسسة على أنه عدم ولاء وخيانة
اترك تعليق