كيف تدير مؤسسة حكومية كرائد أعمال؟

قامت إدارة الرئيس الأميريكي دونالد ترامب مؤخراً، بإنشاء مايعرف باسم "مكتب البيت الأبيض للابتكار الأميركي"، والذي يركز على تنفيذ السياسات وتوسيع نطاق النماذج الاقتصادية المطبقة في القطاع الخاص، لتحفيز فرص عمل جديدة والابتكار في القطاع الحكومي، ولهذا إليكم كيفية إدارة مؤسسة حكومية بطريقة ريادية.
إعلان: لا تدع حائط الدفع يفصلك عن أهم المهارات والخبرات الإدارية. استفد اليوم من الاشتراك الترحيبي بدءاً من 30 ريال/درهم (8 دولار).

إنها لفكرة معتادة، أن يتم إنشاء فريق تدخل إسعافي سريع، وجاهز لحقن طريقة تفكير جديدة ضمن النظام البيروقراطي المرهق. وهي حالة مشابهة للحالة التي قام بها جريج جودبوت الزميل السابق في برنامج الابتكار الرئاسي الأمريكي، والمساهم بتأسيس فريق 18F، وهو عبارة مكتب للخدمات الرقمية ضمن إدارة الخدمات العامة للحكومة الأمريكية. وتم إنشاء 18F ضمن محاولات إدارة أوباما لجعل حكومته بارعة في أساليب ريادة الأعمال وإدارة المشاريع الناشئة، لاسيما  بعد الإطلاق الكارثي لموقع Healthcare.gov.
عمل جودبوت كمدير تنفيذي لمكتب 18F قبل أن يغادره ليعمل كمديراً تنفيذياً أيضاً لكن للتقنيات في وكالة حماية البيئة الأمريكية EPA. وهو يعمل حالياً كمدير تنفيذي وشريك مؤسس لشركة cBrain North America.
حوار حول كيفية إدارة مؤسسة حكومية
توجهت إلى جودبوت بمجموعة من الأسئلة حول كيفية عمل فرق الابتكار ضمن الحكومة. وفيما يلي مقتطفات من حديثنا.
عندما نسمع بفريق ابتكار ضمن القطاع الحكومي أو