عندما تحتاج الشركات لتعيين مشرف لفريق ما، تتوجه الأنظار دائماً إلى الشخص الأكثر إنتاجية في الفريق، وبينما ينجح بعض هؤلاء المتميزين في دورهم الجديد كإداريين، إلا أن الكثيرين يفشلون في ذلك. وعندما يواجهون هذا الفشل، فإنهم غالباً ما يغادرون الشركة، مما يتسبب بتحمل الشركة لخسارة مضاعفة؛ فمن جهة، يخسر أعضاء الفريق مديرهم الجديد، ومن جهة أخرى، تخسر الشركة أحد أفضل موظفيها. وقد تكون الخسارة ذات أثر كبير على الشخص ذاته، فيبدأ بالتشكيك في مهاراته، وذكاءه، ومساره المهني، وبالنتيجة، يخسر الجميع.
لماذا إذن، يفشل البعض، بينما ينجح آخرون؟
أوضحنا في مقال آخر السلوكيات السبع للأشخاص
لماذا إذن، يفشل البعض، بينما ينجح آخرون؟
أوضحنا في مقال آخر السلوكيات السبع للأشخاص
هذا المحتوى متاح للمشتركين فقط
انضم إلى مجتمع هارفارد بزنس ريفيو لقراءة أكثر من 3,000 مقال
اشترك الآن لتحصل على المزايا التالية:
إمكانية تصفح جميع المقالات مجاناً على التطبيق.
إمكانية قراءة أكثر من 3,000 مقال على hbrarabic.com
إمكانية قراءة المقالات الخاصة بالمشتركين على hbrarabic.com
إمكانية قراءة 25 عدد من هارفارد بزنس ريفيو ضمن التطبيق.
ستة أعداد سنوياً تصلك مع توصيل مجاني (فقط للاشتراك السنوي الرقمي والمطبوع)
مشترك بالفعل؟ تسجيل الدخول الآن
اترك تعليق