تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أسئلة القراء: كيف أدير التغيرات المفاجئة عندما تُلقى العديد من المهام على عاتقي باستمرار؟

shutterstock.com/Eshma
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
سؤال من قارئ: أنا موظف جديد في شركة شحن أوروبية متوسطة الحجم. دائماً ما يُزج بي في أوضاع تبدو مستحيلة أو مزعجة إلى حد كبير. على سبيل المثال، طُلب مني العمل على مرحلة ما بعد اندماجنا مع إحدى الشركات الآسيوية التي اشتريناها. واستقال مدير المشروع في منتصف الطريق ولم يجرِ استبداله. تولى الرئيس المالي زمام الأمور، لكنه لم يمتلك وقتاً كافية لإدارة كل شيء. وتمثلت النتيجة في وجود توترات كبيرة بين مالك الشركة المستحوذ عليها وقيادتنا العليا. أشعر أننا فشلنا في بناء شبكة من العلاقات وحلقات التواصل قبل عملية الاستحواذ. وتسبب ذلك في تعقيد عملية الاندماج التي كانت بالغة التعقيد…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022