facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
هل سبق وانتهيت من ادارة اجتماع ما وشعرت بأنك سيطرت على الجو كاملاً – ولكن ليس بطريقة جيدة؟أقوى عرض للاشتراك خلال العام بمناسبة اليوم الوطني السعودي: اشتراك سنوي بقيمة 169 ريال/درهم ينتهي العرض 24 سبتمبر.
إذ أنك تحدثت كثيراً، وشعرت في النهاية أنك لم تترك للآخرين الوقت الكافي للتحدث.
تُعد هذه الديناميكية سيئة وذلك لعدة أسباب، إذ لا يرغب الموظفون في حضور الاجتماعات التي تعطي فرصة لشخص واحد بتقديم المونولوج الخاص به، كما أنّ الموظفين سوف يفقدون شعورهم بروح الفريق إذا ما هيمن شخص واحد على الاجتماع كاملاً.
ما الذي يمكنك فعله لضمان أنك لست الشخص الوحيد الذي سوف يتحدث خلال الاجتماعات؟
إنّ الإجابة الواضحة وهي: التحدث أقل، ولكن الكلام أسهل بكثير من الفعل. وإذا لم يعتاد الموظفون الآخرون التحدث كثيراً خلال الاجتماعات، فإنّ غياب صوتك يمكن أن يخلق فراغاً لا يملؤه أحد.
إليك هنا بعض الخطوات التي يمكنك القيام بها لتضمن مشاركة الجميع.
قواعد إدارة الاجتماعات
دوّن ملاحظاتك والتزم بها
إنّ قلة من الأشخاص يقومون بإعداد ما سوف يقولونه بشكل مناسب، ولكن يجب الإشارة إلى أنّ الإعداد للاجتماع لا يقل أهمية عن الاجتماع نفسه، كما هو

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!