تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
ملخص: تزداد الشركات التي تقدم امتيازات إجازات الأبوة مدفوعة الأجر، إلا أن معظم الآباء الجدد يأخذون إجازات أقصر مما هو متاح لهم، و70% ممن يأخذون إجازة الأبوة يعودون إلى العمل بعد 10 أيام أو أقل. لماذا؟ يعود جزء كبير من المشكلة إلى الثقافة، التي تغرس شعوراً لدى معظم الآباء بأنهم لا يحظون بدعم القيادة في قرار أخذ إجازة الأبوة. وتقديم الامتيازات وحده ليس كافياً، بل يجب على القادة والمدراء أن يلتزموا بتعزيز ثقافة عمل تدعم الآباء؛ ويجب أن يكونوا واعين للسلوكيات والتصرفات التي تنشئ ثقافة تسبب التوتر للآباء والأمهات العاملين؛ ويجب أن يظهروا حساسيتهم وصدقهم وتعاطفهم مع حياتهم الخاصة كآباء وأمهات عاملين؛ والأهم من ذلك كله هو ضرورة أن يكونوا قدوة يحتذى بها في استخدام امتيازات إجازات الأبوة وخطط رعاية الأطفال البديلة ومرونة جداول العمل. ستشهد المؤسسات التي تلتزم بثقافة تدعم الأب تأثير الهالة الإيجابي الذي يفيد الأمهات العاملات ويعزز المساواة بين الرجل والمرأة ويحسن معدلات استبقاء الموظفين.
 
يوم وُلد طفلاي التوأم كان أسعد يوم في حياتي. لكني نادم على أمر واحد، وهو الاجتماع عبر الاتصال الهاتفي مع فريقي التنفيذي الذي أنهيته وأنا أدخل مسرعاً من باب المستشفى.
أتمنى لو أني لم أتلقّ ذاك الاتصال، لكن كانت تلك اللحظة مضطربة جداً. فعلى الرغم من شعوري بالفرح، كانت التوقعات تثقل كاهلي، وشعرت على اعتباري رئيساً تنفيذياً بمسؤولية مفروضة عليّ بأن أكون متاحاً، مهما كانت الظروف.
لم تتوقف روح العمل المستمر لدي عند هذا الحدّ. فبدلاً من أخذ إجازة الأبوة مدفوعة الأجر التي قدمتها شركتي "آي أيه سي" (IAC) بسخاء، أخذت

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!