تمت عملية الاشتراك بنجاح

إغلاق

عذراً، أنت مشترك مسبقاً بالنشرة البريدية

إغلاق
اشترك

الاستمرار بالحساب الحالي

شارك
شارك

أسئلة القراء: كيف أثبت نفسي للمدراء المشغولين بمرحلة انتقالية؟

shutterstock.com/patpitchaya
سجل الدخول الآن للاستماع الى المقال
سؤال من قارئة: أعمل كمصممة من المستوى المتوسط في شركة ابتكارية في لندن. استحوذت شركة استشارية عالمية على شركتنا مؤخراً، ويمكننا ملاحظة التغييرات التي تطرأ على ثقافة الشركة كل يوم. مثلاً، لم يعد المدراء يهتمون بالموظفين بوصفهم أشخاصاً حقيقيين، وإنما أصبحوا يعتبرونهم موارد. استلمت مشروعاً داعماً لشركة خدمات مالية منذ وقت قريب، لكن بيئة العمل فيه كانت صعبة للغاية منذ اليوم الأول. إذ كان المشروع قد بدأ فعلاً بمواجهة المشكلات وأصبحنا بحاجة إلى دعم من أشخاص يملكون مجموعة مهارات لا أملكها. كما بدا أن العميل، وهو رجل في منتصف الأربعينيات، يكرهني شخصياً. لم يثق بخبرتي المهنية أو بأي شيء أقوله،…

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الاميركية 2022