facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
بوصفي خبير إحصاء، أُجلّ وأحترم مقولة رائد الإحصاء التطبيقية ويليام إدواردز ديمينغ "نثق في الله وحده، أما أي أحد آخر فعليه أن يأتي بالبرهان". لكن باعتباري عالم اجتماع، أجدني مجبراً على تحذيرك من أن العديد من صناع القرار يلهثون وراء البيانات بشغف مفرط، بغية نفي الجهالة، إلا أن قراراتهم لا تشهد أي تحسن. فهل من سبيل للوصول إلى حل وسط؟ نعم، هذا ممكن، وهو يبدأ بعادة بسيطة في اتخاذ القرارات: الالتزام بقرارك الافتراضي مقدماً.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

الأساس في اتخاذ القرار هو وضع إطار لسياقه قبل البحث عن البيانات، وللأسف تلك مهارة لا تتناولها مناهج دراسة علوم البيانات، في العادة. ولكي تتعلمها، يتعين عليك دراسة العلوم الاجتماعية والإدارية. وللأسف أيضاً، نحن لا نولي تدريسها القدر الكافي من الاهتمام، رغم احتياجنا الشديد إليها كمهارة ضرورية لقيادة مشاريع

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!