الأشخاص الفضوليون قد يصبحون رؤساء تنفيذيين

عندما طُلب مؤخراً من مايكل ديل، الرئيس التنفيذي لشركة "ديل"، تحديد الصفة الأهم التي يحتاجها الرؤساء التنفيذيون للنجاح في الأوقات العصيبة القادمة، أجاب: "أراهن بأن الفضول المعرفي سيكون أكثر صفة مطلوبة".
هذه كانت إجابة ديل خلال مشاركته في استطلاع أجرته شركة "برايس ووترهاوس كوبرز" (PwC)، في عام 2015، شمل أكثر من ألف رئيس تنفيذي، ذكر عدد منهم بأن "الفضول" و"الانفتاح الذهني" هما صفتان تتزايد أهميتهما في زمن التحديات. ومن بين الأشخاص الآخرين المشاركين في الاستطلاع، آلان ويلسون، الرئيس التنفيذي لشركة "ماكورميك آند كومباني"، الذي قال: "إن قادة الشركات الذين يوسّعون نظرتهم إلى الأمور دائماً ويزيدون من معارفهم – ويتمتعون بالفضول المعرفي الطبيعي – هم الناس الذين سيحالفهم النجاح".
فأهلاً بكم في زمن القائد الفضولي، حيث لا يحتاج النجاح فيه إلى امتلاك كل الإجابات بقدر حاجته إلى التشكيك وطرح الأسئلة. وكما قال ديل: "إن الفضول المعرفي يمكن أن يلهم القادة لمواصلة البحث عن الأفكار والمقاربات الجديدة المطلوبة لمواكبة التغيير الحاصل بل والتفوق على المنافسين.
فالقائد الذي يتمتع بفضول معرفي وذهن استقصائي يمكن أن يكون مثالاً يُحتذى به لجميع من في الشركة ومصدر إلهام لهم، لكي يفكروا بطريقة خلاقة ومُبدعة، كما قال براين جرازير، المنتج الشهير في هوليود، في كتابه "العقل الفضولي" (The Curious Mind): "إذا كنت أنت المدير وتمارس إدارتك من خلال طرح الأسئلة،