أهمية الإحساس بالكرامة في مكان العمل

تعالوا نتخيل الحالة التالية: أنت تعمل في وظيفتك منذ مدة طويلة من الزمن، وتستمتع بعملك، وتعرف كيف تؤديه على أكمل وجه، وتفخر بالنتائج التي تنجزها. ثمّ فجأة تتغير الأمور.
ربما يتعلق الأمر بتعيين مديرة جديدة من خارج الشركة، لا تتحدّث إليك أو إلى زملائك بما يكفي من العمق لتفهم ما الذي يسير على ما يرام في الشركة وما هي التحديات التي تواجهونها. فإنها تتجاهلها وتلجأ إلى فرض سياسات وإجراءات جديدة. ربما تكون المديرة طبقتها في سياق مختلف، أو قرأت عنها في دورة دراسية ما. لكنها بالمحصلة تحدُ من السيطرة والاستقلال الذاتي اللذين كنت تتمتع بهما في الماضي، وتضعف من الفرص المتاحة لك لتضع خبرتك موضع التطبيق، وتصادر منك كل الاستثمارات التي قمت بها في عملك.
إذاً، قدرتك على توليد القيمة للشركة تتلاشى، ومعنوياتك تتراجع.
هذه الحالة التي وصفتها للتوّ تعتبر واحدة من أكثر المواضيع التي يتطرق إليها طلابي من المدراء التنفيذيين في تقاريرهم حول أسوأ التجارب التي تعرضوا لها مع قادتهم. فالقادة الذين يقوضون الاستقلال الذاتي لموظفيهم يعتبرون مصدر ضيق كبير، لأنهم يقوّضون كرامة العمل. وهذه قضية خطيرة لأن الكرامة هي ركن أساسي لسلامة الإنسان والازدهار المؤسسي على حد سواء. ونظراً لأن معظمنا يقضي معظم ساعات نهاره في العمل، فإن العمل هو مصدر أساسي للكرامة في حياتنا.
لا يدعم الكثير من الناس هذه الفكرة. إلا أن عدداً قليلاً من المدراء يحصلون على أي إرشادات حول كيفية الإعلاء من شأن الكرامة في أماكن عملهم