facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
يمكن لديناميات الفريق أن تقلل من نجاح اجتماع ما أو أن تؤدي إلى فشله. هل سبق لك أن حضرت اجتماعاً يقاطع فيه الحاضرون بعضهم بعضاً، ويطرحون أفكاراً جديدة أثناء الوقت الخاص ببناء المحادثة، ويكررون آراء الآخرين لمجرد الاستماع لهم؟ تؤدي هذه المشاكل إلى ضياع الوقت والجهد، وعادة ما تؤدي إلى المزيد من الاجتماعات لتصحيح سوء الفهم الحاصل ومراجعة القرارات المكررة أو معالجة الإساءات الشخصية والتوترات التي ظهرت بين مختلف الأقسام.
إعلان: أفضل استثمار في رمضان، افتح أبواباً من النمو والفرص واحصل على خصم رمضان التشجيعي 40% لتستثمر فيما يساعدك على بناء نفسك وفريقك ومؤسستك، تعرف على ميزات الاشتراك.

لكن يمكنك القيام بشيء واحد يخلق فرقاً ملموساً في تحسين جودة الوقت الذي تقضيه في الاجتماعات، إنه الاستماع. فمن خلال تحسين طريقتك في الاستماع وفهم الآخرين أثناء الاجتماعات، يمكنك جعل الوقت الذي تقضيه فيها أكثر إنتاجية عن طريق الحد من التكرار وسوء التفاهم.
لو كان مجرد الاستماع يمكن من حل هذا الكم الكبير من المشاكل، فلماذا من الصعب جداً أن نمارسه؟ السبب الوحيد هو أننا

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2021

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!