facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
عُرضت عليك فرصة عمل جديدة ومثيرة للاهتمام ولكن في بلد آخر، وأنت تشعر بتعاسة في عملك الحالي وتحتاج إلى التغيير. كيف يمكنك في هذا الموقف اتخاذ قرار القبول أو الرفض للعمل الجديد؟احصلوا اليوم على آخر الإصدارات المطبوعة (الإصدار المزدوج 26-27) والاشتراك السنوي المميز الذي يتضمن إصداراتنا المطبوعة.
يواجه العديد من المهنيين -الذين دربتهم- صراعاً حول كيفية اتخاذ قرارات كبيرة توازن بين النمو الوظيفي من جهة وبين الرضا عن جوانب الحياة الأخرى. وبينما يكون من السهل رؤية التأثير الذي يحدثُه خيار ما على المعايير الموضوعية مثل المسؤوليات والمناصب والهيبة والراتب وفرص التطور، إلا أنه من الصعب تقييم الاعتبارات الأقل وضوحاً، مثل التلاؤم الثقافي وجودة التفاعل مع الزملاء والقدرة على ممارسة النفوذ وتأثير العمل على العائلة والحياة الاجتماعية، والتي تؤثر كثيراً على شعور الشخص بالرضا الداخلي تجاه عمله.
وطورت أداة تسمح للعملاء بتحديد وتصور الإيجابيات والسلبيات للخيارات المختلفة، مع مراعاة تأثير كل منها على مشاعر القلب والعقل على حد سواء.
وتوضح القصة التالية كيفية استخدام هذه الأداة مع طبيب يدعى حازم. وكان هذا الطبيب يشعر بأنه عالق في الاختيار بين الاستمرار في عمله الحالي ضمن مركز طبي أكاديمي مرموق والذي استمتع بالعمل فيه فعلاً، أو قبول منصب قيادي مميز في مستشفى محلي مجاور. حيث كان حازم يقيّم بعض المعايير القياسية العقلية، مثل الراتب والموارد والقدرة القيادية و التنقلات

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

1
اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
1 Comment threads
0 Thread replies
1 المتابعين
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
1 Comment authors
Abdallh.Muhamad Recent comment authors
  شارك  
الأحدث الأقدم الأكثر تصويتاً
التنبيه لـ
Abdallh.Muhamad
عضو
Abdallh.Muhamad

ممكن سرد تلك الطريقه بشكل رقمى
1
2
3
الخ ………………… للتسهيل علينا
وشكرا

error: المحتوى محمي !!