facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger
برعايةImage
تحاول المؤسسات التأقلم مع هذا العالم الذي يزداد تعقيداً بشكل متزايد، فتزداد هي بحد ذاتها تعقيداً، حيث تُبنى المؤسسات على الشراكات التعاونية والهياكل المصفوفية وعلى نظام الخطوط المنقطة (نظام الإدارات الفرعية داخل المؤسسة)، وبالتالي، يعتمد العمل الخاص بك أكثر وأكثر على أشخاص آخرين. وبسبب هذا الترابط ستشعر أنك وقعت في مأزق كبير عندما يرتكب زميلك في العمل خطأ ما.انضم إلى شبكة عالمية من المبتكرين. رشح نفسك الآن إلى جائزة مبتكرون دون 35 من إم آي تي تكنولوجي ريفيو..
ويُعد العمل دون التفاعل مع الآخرين أمراً مستحيلاً، عدا عن أنّ الأمر سيغدو مملاً، لذا عليك معرفة كيف تجعل علاقاتك ناجحة. ويتفق جميع الخبراء الإداريين، على أنّ علاقات العمل الناجحة أساسية للنجاح. إذاً، كيف تتصرف إذا لم يقم زميلك في العمل بواجبه على أكمل وجه بشكل أثرّ على عملك؟ لحسن الحظ، لا يساعد التعامل مع أخطاء زميلك بطريقة بناءة في إزالة العوائق فحسب، بل أيضاً في اكتساب مهارات جديدة.
ما يقوله الخبراء؟
تتنوع الأخطاء التي يمكن أن تؤثر عليك بشكل كبير: إذ يمكن أن يفوّت زميلك مواعيد التسليم، أو لا يقوم بالعمل المطلوب منه، أو يتسبب بأخطاء حسابية، أو يمدك بمعلومات خاطئة. وجميعها أخطاء غير مقصودة، نتيجة انعدام المعرفة، والخبرة، وعدم الانتباه، لكن من دون معلومات كافية، لن تكون متأكداً من المشكلة، وبالتالي، لن تكون قادراً على حلها.
تشخيص المشكلة
تُعتبر الخطوة الأولى لمعالجة سلوك زميلك، هي أن تتفهم ما يحدث في واقع الأمر، وتحاول أن تحدد ما

تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من هارفارد بزنس ريفيو من خلال نشر رابط المقال أو الفيديو على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشر تغريداتنا، لكن لا يمكن نسخ نص المقال نفسه ونشر النص في مكان آخر نظراً لأنه محمي بحقوق الملكية الدولية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية دولياً.

ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ، ﺑوﺳطن، اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ - 2020

اترك تعليق

قم بـ تسجيل الدخول لتستطيع التعليق
avatar
  شارك  
التنبيه لـ
error: المحتوى محمي !!