قد يعيش القادة مواقف يميلون فيها إلى عيش صراع متعلّق بالأصالة، إذ قد يُسفر القيام بأمور طبيعية بالنسبة لهم عن نتائج عكسية.

حدّدت هيرمينيا إيبارا (Herminia Ibarra) الأستاذة في كلية “إنسياد” (INSEAD) في بحث أجرته ثلاثة مواقف يحدث فيها هذا الصراع ألا وهي: تولّي مناصب جديدة، والترويج لأنفسهم، والتعامل مع الملاحظات السلبية.