شارك
كريشنا سافاني (Krishna Savani): أستاذ مساعد في الإستراتيجية، والإدارة، والتنظيم، وهو مدير مشارك لمعهد العلوم الثقافية (Cultural Science Institute) في كلية نانيانج للأعمال (Nanyang Business School)، في جامعة نانيانج للتكنولوجيا (Nanyang Technological University)، سنغافورة.
4 دقائق ملخص: يقدم الكثير من المفاوضين عروضهم النهائية لكي يقدم الطرف الآخر تنازلات، وغالباً ما ينجحون في ذلك. إذاً، ما الذي…
4 دقائق ملخص: يتفهم معظم المدراء أن تمكين الموظفين من التعبير عن آرائهم يمكن أن يساعد الشركات على الابتكار واكتشاف أوجه قصورها.…
4 دقائق "نلتزم بالتوزيع المتساوي للفرص بين الرجال والنساء ونقدّر وجود مجموعة متنوعة من الخلفيات والخبرات بين موظفينا". "ستُراعى طلبات جميع المتقدمين…
2 دقائق يمكن للتدريب على القيادة أن يؤدي إلى إحداث فرق كبير في إعداد المهنيين؛ للتقدم في وظائفهم والنجاح في الأدوار القيادية.…
5 دقائق نتخذ جميعاً آلاف القرارات، يومياً، منها ما هو بسيط، مثل القرارات حول متى نستيقظ، وماذا سنتناول على الإفطار، وماذا سنرتدي…
