شارك
مايكل شيرر (Michael Schaerer): أستاذ مساعد في السلوك التنظيمي والموارد البشرية في كلية لي كونغ تشيان للأعمال (Lee Kong Chian School of Business) بجامعة سنغافورة للإدارة (Singapore Management University).
4 دقائق ملخص: عندما يتعلق الأمر بالتفاوض، قد تصعب الموازنة بين تحقيق النتيجة المرجوة والحفاظ على علاقة عمل إيجابية مع الطرف الآخر؛…
7 دقائق ملخص: قد يشعر الكثيرون منا بتذبذب إحساسهم بالسلطة والنفوذ في العمل، وذلك بتغيُّر مقدارهما من آنٍ لآخر وتبدل مواعيد ممارستهما…
5 دقائق ملخص: ما المقدار الذي يمكن أن تغير به عرضك في كل جولة من المفاوضات؟ وهل لديك القدرة على تغيير العرض…
8 دقائق أثارت جائحة فيروس كورونا مستويات غير مسبوقة من الاضطرابات النفسية والمهنية لدى كثير من الموظفين. وقد تؤدي إلى تحولات لا…
4 دقائق يميل المدراء إلى المبالغة في الآراء التقويمية التي يقدمونها لمرؤوسيهم المباشرين، وخصوصاً عندما يبلغونهم بأخبار سيئة. ومن خلال تقديم أداء…
4 دقائق تقتضي الحكمة التقليدية بأن المفاوضين يحتاجون إلى بدائل للنجاح. تمنح البدائل المفاوضين الثقة للتفاوض على العروض بطموح أكبر وللسعي إلى…
