شارك
6 دقائق متى تتولى زمام المبادرة في العمل ومتى ينبغي ألا تفعل؟
يَكثر الطلب على الموظفين المبادرين، ومن السهل أن نفهم السبب. فعندما يتعلق الأمر بإحداث تغيير إيجابيّ، فإنّ هذا النوع من…
2019-12-15
شارون باركر (Sharon K. Parker): حائزة على الزمالة في مجلس الأبحاث الأسترالي، وهي أستاذة لمادة الإدارة في جامعة “كيرتن” ومديرة “مركز تصميم العمل التحويلي” (The Centre Transformative Work Design) يركز بحثها تحديداً على تصميم الوظائف والعمل، وهي تكتب مقالات عن هذه المواضيع في مجلات مثل “أكاديمي أوف مانجمنت ريفيو” Academy of Management Review)) و”آنيوال ريفيو أوف سايكولوجي” (Annual Review of Psychology). عملت سابقاً كمهندسة تطبيقية لدى “مجلة علم النفس التطبيقي” (Journal of Applied Psychology) وتعمل حالياً كمهندسة تطبيقية لدى “مجلة أكاديمي أوف مانجمنت أنالز” (Academy of Management Annals).
