شارك
الرئيسيةتطوير الموظفين (Employees Development): عملية يخضع فيها الموظف بدعم من صاحب العمل لبرامج تدريب وتطوير متنوعة لتعزيز القدرات واكتساب مهارات ومعرفة جديدة. تعتبر عملية تطوير الموظفين أداة استراتيجية للنمو المستمر وزيادة الإنتاجية والتمكن من الحفاظ على المواهب داخل الشركة.
تتطلب المنافسة الشديدة من الموظفين أن يكونوا مؤهلين جيداً وعلى استعداد لتوسيع مداركهم وتطوير مهاراتهم وقدراتهم. يمكن للموظف المتحمس أن يسرّع في نمو قدراته وتطوره المهني من خلال تبني منهجية التعلم مدى الحياة.
تحتاج الشركات إلى جعل تطوير الموظفين مسؤولية مشتركة بين القيادة والموارد البشرية، إذ يجب أن يدرك القادة أهمية إدارة المواهب.
يجب أن تشجع إدارة الموارد البشرية الموظفين على إدارة التطوير الوظيفي الخاص بهم، وفي نفس الوقت يجب أن تسعى إلى أن توفر لهم وسائل فعالة ليكونوا أكثر فعالية في مناصبهم وأدوارهم. بالإضافة إلى ذلك يجب أن تسعى إدارة الموارد البشرية إلى ربط التطوير بمكافآت تحفز المدراء والموظفين على الانخراط الشامل ببرامج التطوير والتدريب، فإن لم تكن المكافآت واضحة لهم سيتقاعس الجميع عن دفع تكاليف التدريب وسيكون الموظف أقل حماساً لبرامج التطوير إذا لم يلمس مكاسب هذه البرامج على أدائه الوظيفي.
توضع خطط تطوير الموظفين من خلال الدراسة المتأنية للشركة ومعرفة حاجاتها، ومن ثم معرفة حاجات الموظفين وذلك بواسطة نماذج تحديد الحاجات التدريبية. ثم يأتي الدور على تحديد البرنامج التدريبي الملائم. وفي الأخير يجب أن يكون القائمون والمشرفون على التدريب قادرين على قياس نتائج التدريب.