شارك
الرئيسيةما تعريف استقطاب الموارد البشرية؟
استقطاب الموارد البشرية (Human Resources Attraction): الاستقطاب هو العنصر الأوّل من عناصر التّوظيف، ويُعرّف على أنه البحث عن الأفراد القادرين على ملء الوظائف الشاغرة في العمل، واستمالتهم وجذبهم واختيار الأفضل منهم؛ وتبرز أهمية عملية الاستقطاب فيما يلي:
- يفتح جميع أبواب ومصادر العمل المتاحة أمام الشركة، وكلما ازداد عدد المتقدمين للعمل أصبحت الخيارات واسعة في اختيار الأكفأ والأفضل؛
- من خلال الاستقطاب، تستطيع الشركة توصيل رسالتها إلى المرشحين بأنها المكان المناسب لهم للعمل ولبناء وتطوير حياتهم الوظيفية؛
- إنّ نجاح عملية الاستقطاب هو الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعّالة والمنتجة.
أهداف استقطاب الموارد البشرية
إنّ الأداء الناجح لعملية الاستقطاب يمكن أن يُسهم في تحقيق الأهداف التالية:
- توفير مجموعة كافية من المتقدمين الملائمين لشغل الوظائف وبأقل تكلفة ممكنة؛
- الإسهام في زيادة فعالية عملية الاختيار من خلال جذب أفراد مناسبين يتم الاختيار النهائي من بينهم، مما يؤدي إلى تقليل عدد المتقدمين غير المؤهلين؛
- الإسهام في زيادة استقرار الموارد البشرية في الشركة، عن طريق جذب مرشحين جيدين والاحتفاظ بالعاملين المرغوبين؛
- تقليل جهود ونفقات الأنشطة الخاصة بالموارد البشرية التي تلحق عملية الاختيار، كالتدريب عن طريق التركيز على جذب مجموعة ملائمة ومتميزة وذات كفاءة وتأهيل مناسبين؛
- تحقيق المسؤولية الاجتماعية والقانونية والأخلاقية لإدارة الموارد البشرية، عن طريق الالتزام بعملية البحث الصحيحة وتأمين حقوق المتقدمين المرشحين لشغل الوظائف.
أساليب استقطاب الموارد البشرية
يقدم مقال “كيف يمكن للشركات المتوسطة جذب المواهب والاحتفاظ بها في ظل الأوضاع الراهنة؟” المنشور في هارفارد بزنس ريفيو مجموعة نصائح للمساعدة الشركات على جذب المواهب وهي:
- يجب عليهم تحديد المواهب التي تفتقر إليها شركاتهم وتحديد أولوياتها، ذلك أن سد العجز في المدراء يختلف عن سد العجز في مطوري البرمجيات.
- يجب عليهم إعادة النظر في عملية جذب المواهب وإعداد الموظفين الجدد.
- يجب عليهم صياغة استراتيجية استبقاء الموظفين. ومن خلال استغلالها لكافة المزايا التي تتفوق بها على الشركات الكبيرة ذات المبادرات المركَّزة؛ يمكن للشركات المتوسطة تجاوز الأزمة الحالية وامتلاك قدرات أقوى على المدى البعيد أيضاً.
ومن جهة أخرى، يقترح مقال “كيف تغيّر ممارسات التوظيف لتحظى بأفضل المواهب؟” المنشور في هارفارد بزنس ريفيو أت تتبنى الشركات نهجاً من رياضة كرة البيسبول؛ حيث تقوم الفرق العليا بتتبع أداء اللاعبين الجدد ثم البحث عن واحدة أو اثنتين من المهارات أو الخبرات التي تنبئ بنجاحهم في المستقبل. فبالنسبة إلى الصحفيين الرقميين على سبيل المثال؛ قد تتمثّل تلك المهارة في تفاعلهم الاجتماعي مع المقالات المنشورة، ولتحقيق ذلك يجب على الشركات ربط عملية التوظيف بإدارة الأداء.
اقرأ أيضاً: