إصدار مزدوج 30-31 المطبوع (شحن مجاني)

اقرأ في الإصدار المزدوج 30-31 من هارفارد بزنس ريفيو العربية:


إضاءات

إدارة المخاطر والمرونة

  • المخاطر التي ليس بوسعكم استشرافها

  • بناء المرونة المؤسسية

  • إذا أردتم اكتشاف المخاطر في وقت أبكر، استثمروا في عملية تحليل البيانات


هل يحتاج قطاع الأعمال إلى نموذج جديد؟

  • حان الوقت لاستبدال نموذج الشركات العامة

  • لا تدع بعبع تحقيق المكاسب السريعة يخيفك


في العمق:

  • إدارة الموظفين: مستقبل "العمل من أي مكان"

  • موارد بشرية: إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب

  • تسويق: ما مدى استعداد وحدة التسويق في مؤسستك للمرحلة القادمة؟

  • ابتكار: الابتكار من أجل إحداث التأثير

  • الاستدامة: حوار حصري مع بيل غيتس مؤسس مايكروسوفت ورائد العمل الخيري

  • الاستراتيجية: كيف تؤسس شركة عائلية تحافظ على ازدهارها مدى الحياة؟

  • التكنولوجيا: عندما يخرج تعلم الآلة عن السيطرة

  • الاستراتيجية: قواعد التعاون مع المنافسين


مرصد الأفكار:

  • إدارة المؤسسات: لماذا يتفوق الرؤساء التنفيذيون المبتدئون؟

  • دافع عن بحثك العلمي: الثقة لا تعزز الأداء دوماً

  • دافع عن بحثك العلمي: الاجتماعات القصيرة التي تُعقد وقوفاً تثبط الإبداع

  • كيف تمكنت من النجاح: التنفيذي لشركة "إيبردرولا" يتحدث عن تبني الطاقة النظيفة

  • كيف تمكنت من النجاح: الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة "غارديان" تتحدث عن استعمال القيم في قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي


خبرة

إدارة النمو بشكل مهني

  • كيف تدير ذاتك: كيف تساعد مرؤوسيك (دون ممارسة الإدارة التفصيلية)

  • كيف تدير ذاتك: كن حليفاً أفضل

  • دراسة حالة: من يجب التضحية به بعد الأزمات؟

  • دراسة حالة: عندما تطلب منك أفضل موظفاتك أن تعمل بدوام جزئي

  • شغلي الشاغل: إيرنو روبيك