facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

هال غريغرسن


السيرة الذاتية

هال غريغرسن (Hal Gregerson): خبير أميركي في القيادة والابتكار، ومحاضر في”كلية سلون للإدارة” (Sloan School of Management) التابعة لـ”معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا” (Massachusetts Institute of Technology)، وأحد مفكري الإدارة المصنفين عالمياً من قبل “مؤسسة المفكرون الخمسون” (Thinkers50)، ومؤسس “مشروع 24-4” (Project 24-4)، وزميل أول في “معهد إنوسايت” (Innosight).

حصل على بكالوريوس في إدارة الأعمال عام 1981 من جامعة يوتا” (University of Utah)، ثم نال الماجستير في السلوك التنظيمي عام 1983 من “جامعة بريغهام يونغ” (Brigham Young University)، ودكتوراه في إدارة الأعمال عام 1989 من “جامعة كاليفورنيا” (University of California).

يبرز اهتمامه بالطريقة التي نفكر ونتصرف بها لبناء عالم أفضل وأكثر إبداعاً، ويسعى إلى استكشاف كيفية استفادة القادة في مجال الأعمال والحوكمة والمجتمع من الأسئلة التحفيزية لاكتشاف أفكار جديدة، وتطوير القدرات البشرية لتحقيق تلك الأفكار وتقديم نتائج إيجابية وقوية، وكرس حياته المهنية لمساعدة الشركات على البقاء في الصدارة في عالم سريع التغير، واكتشف أن الشركات الناجحة هي تلك التي لا تركز على تطبيق إجابات موجودة مسبقاً، بل التي تركز على اكتشاف الأسئلة الجديدة وطرحها والإجابة عليها.

طور منهجية “انفجار الأسئلة” (Question Burst) كبديل للعصف الذهني التقليدي، وابتكر تجربة تطوير تنفيذية “القيادة والعدسة” (Leadership and the Lens) والتي تعتمد على التصوير الفوتوغرافي والابتكار لتعليم القادة كيفية طرح أسئلة مختلفة جذرياً، وألقى خطابات وندوات تحفيزية حول مجال اهتمامه، وعمل كذلك مع مجموعة من الشركات لمساعدتهم على التغلب على تحديات الابتكار والتغيير.

ألف كتاب “الأسئلة هي الإجابة: نهج ثوري لمعالجة أكثر مشاكلك تعقيداً في العمل وفي الحياة” (Questions are the Answer: A Breakthrough Approach to Your Most Vexing Problems at Work and In Life) عام 2018، بالاستناد لأكثر من 200 مقابلة مع قادة الأعمال والتكنولوجيا والتعليم والحكومة والمؤسسات الاجتماعية والقادة الفنيين المشهورين، ويُبرز هذا الكتاب الذي يركز على الأسئلة رؤى مهمة حول كيفية صياغة القادة لأسئلة أفضل لإيجاد حلول تساعد في التغيير.

كما شارك في تأليف 10 كتب منها “الحمض النووي للمبتكرين: إتقان المهارات الخمس للمبتكرين المزعزعين” (The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators) عام 2011 بالشراكة مع “ كلايتون كريستنسن” (Clayton Christensen) و” جيف داير” (Jeff Dyer)، وتم تأليفه بعد إجراء مقابلات مع رواد الأعمال المؤسسين والرؤساء التنفيذيين في أكثر من 100 شركة من أكثر الشركات ابتكاراً في العالم، ومن خلال تقييم كيفية استفادة أكثر من 8000 قائد من خمس مهارات ابتكار رئيسية لخلق منتجات وخدمات وعمليات وأعمال جديدة قيّمة.

كما نشر أكثر من 50 مقالة وفصول كتب حول قيادة الابتكار والتغيير، ومن أبرز مقالاته المنشورة في هارفارد بزنس ريفيو: “انفجار فقاعة الرئيس التنفيذي: لماذا يجب أن يتحدث التنفيذيون أقل ويسألون أكثر” (Bursting the CEO Bubble: Why Executives Should Talk Less and Ask More) عام 2017، و”عصف ذهني أفضل: التركيز على الأسئلة، وليس الإجابات، من أجل رؤى ثورية” (Better Brainstorming: Focus on Questions, Not Answers, for Breakthrough Insights) عام 2018.

شغل منصب المدير التنفيذي لمركز القيادة التابع لـ”معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا” بين عاميْ 2014 و2019، ومرشداً في “المنتدى الاقتصادي العالمي” (World Economic Forum)، وأستاذاً زائراً للسلوك التنظيمي في “مدرسة لندن للأعمال” (London Business School) بين عاميْ 2005 و2006، ودرّس القيادة في “جامعة بريغهام يونغ” بين عاميْ 1992 و2006، والسلوك التنظيمي في “مدرسة توك للأعمال” (Tuck School of Business) بين عاميْ 1991 و1992.

نال جائزة الابتكار من قبل “مؤسسة المفكرون الخمسون” (Thinkers50) عام 2013، و”جائزة كتاب العام للابتكار وريادة الأعمال من قبل “معهد شارترد مانجمنت” (Chartered Management) عام 2012.

من أهم مقولاته:

  • المَهمة المُهمة والصعبة هي إيجاد السؤال الصحيح. 
  • الأسئلة تحتاج إلى أماكن تزدهر فيها.
  • أقوى مؤشر على نجاح الفريق هو المستوى العالي من الأمان النفسي.

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!