facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

براد ستون


السيرة الذاتية

براد ستون (Brad Stone): صحفي وكاتب أميركي مختص بمجال التكنولوجيا، وكبير المحررين التنفيذيين للتكنولوجيا العالمية في وكالة “بلومبيرج نيوز” (Bloomberg News) الأميركية منذ 2015.

ولد عام 1971 في مدينة “كليفلاند” (Cleveland) الأميركية، وتخرج عام 1993 من جامعة “كولومبيا” (Columbia University) الأميركية بعد أن حصل على بكالوريوس في اللغة الإنجليزية.

يشرف في علمه ضمن “بلومبيرج نيوز” على فريق مكون من 50 مراسل ومحرر يغطون أعمال ونشاطات شركات التكنولوجيا والشركات الناشئة واتجاهات الإنترنت حول العالم.

عمل صحفياً بـ”مجلة نيوزويك” (Newsweek magazine) في الفترة بين 1995 و2006، ومراسلاً لـ”صحيفة نيويورك تايمز” (The New York Times) في الفترة بين 2006 و2010، وكاتباً رئيسياً في “مجلة بلومبرغ بزنس ويك” (Bloomberg Businessweek) في الفترة بين 2010 و2012.

من كتبه:

  • “المهتم بالآلات: الصعود المضطرب للرياضات الروبوتية” (Gearheads: The Turbulent Rise of Robotic Sports) عام 2003، يتحدث الكتاب عن ثقافة الروبوتات القتالية، واختارته “جريدة سان فرانسيسكو كرونيكل” (San Francisco Chronicle) كتاب العام.
  • “متجر كل شيء: جيف بيزوس وعصر الأمازون” (The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon) عام 2013، وهو عبارة عن سيرة ذاتية لشركة “أمازون” ومؤسسها “جيف بيزوس”، ونال الكتاب “جائزة كتاب أعمال العام من فاينانشال تايمز وجولدمان ساش” (Financial Times and Goldman Sachs Business Book of the Year Award).
  • “المغرورون: كيف تغير أوبر، وإير بي إن بي، والشركات السفاحة في وادي السيليكون الجديد، العالم” (The Upstarts: How Uber, Airbnb, and the Killer Companies of the New Silicon Valley are Changing the World) عام 2017، ويتحدث فيه عن الشركات الكبرى والطريقة التي تنظم بها الحكومات الأعمال التجارية.

من مقالاته المنشورة:

  • “مرحباً بكم في مصانع لاري بايج للسيارات الطائرة” (Welcome to Larry Page’s Flying Car Factories).
  • “أوبر وغزو خاطفي سيارات الأجرة” (Uber and the Invasion of the Taxi Snatchers).
  • “الذكرى العاشرة لفيسبوك: مقابلة مع مارك زوكربيرغ” (Facebook Turns 10: The Mark Zuckerberg Interview).
  • أسئلة لنوادي الكتاب حول كتاب متجر كل شيء” (Questions for Book Clubs About The Everything Store).

من أقواله:

  • ابتكار المستقبل أسهل من التنبؤ به.
  • معظم الشركات تركز على المُنافس بدلاً من العميل.

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!