facebook
twitter
whatsapp
email
linkedin
messenger

آرت ماركمان


السيرة الذاتية

آرت ماركمان (Art Markman): أستاذ كرسي “أنابيل آريون وورشام” (the Annabel Irion Worsham) لعلم النفس والتسويق في “جامعة تكساس” (University of Texas) بمدينة أوستن، والمدير التنفيذي لـ”معهد آي سي2″ (IC2 Institute)، والمحرر التنفيذي لـ”مجلة العلوم المعرفية” (the journal Cognitive Science)، ومقدم برنامج إذاعي وبودكاست على “راديو كيه يو تي” (KUT) في أوستن، وكاتب في “مجلة فاست كومباني” (Fast Company).

حصل على بكالوريوس العلوم المعرفية عام 1988 من “جامعة براون” (Brown University)، وعلى ماجستير في علم النفس عام 1991 من “جامعة إلينوي” (University of Illinois)، ودكتوراه في علم النفس عام 1992 من الجامعة ذاتها.

يتركز مجال اهتمامه البحثي في كيفية التفكير، والتشابه، والقياس، والتصنيف، واتخاذ القرار، وسلوك المستهلك، وتمثيل المعرفة؛ وتستكشف أبحاثه الطريقة التي يشكل بها الناس المقارنات، وآليات صنع القرار، وتأثيرات الدافع على التفكير، ويهتم بالطريقة التي يرى بها الناس الأشياء لتكون متشابهة، وما هي الطريقة التي تؤثر بها العوامل التحفيزية على التعلم وصنع القرار والإدراك بشكل عام، كما يتطرق إلى تطبيق مبادئ العلوم المعرفية في مجال الأعمال، ومساعدة العالم على فهم قيمة العلوم الإنسانية والاجتماعية والسلوكية.

كتب أكثر من 150 ورقة علمية حول مواضيع تشمل المنطق وصنع القرار والتحفيز، وألف عدة كتب منها “التفكير الذكي” (Smart Thinking)، و”التغيير الذكي” (Smart Change)، و”عادات القيادة” (Habits of Leadership)، وكتاب “استخدم دماغك في العمل: استخدام العلوم المعرفية للحصول على وظيفة وإتقانها والتقدم في مسارك المهني” (Bring Your Brain to Work: Using Cognitive Science to Get a Job, Do it Well, and Advance Your Career) عام 2019.

عمل سابقاً أستاذاً مساعداً في قسم علم النفس في “جامعة كولومبيا” (Columbia University) بين عاميْ 1993 و1998، والمدير المؤسس لبرنامج “الأبعاد الإنسانية للمؤسسات” (Human Dimensions of Organization) من عام 2011 حتى 2018، الذي يهدف إلى توفير التعليم في العلوم الإنسانية والاجتماعية والسلوكية للأشخاص في الأعمال التجارية والمؤسسات غير الربحية والحكومة والجيش.

من أهم أقواله:

  • من الجيد أن تأخذ استراحة من مهمة شاقة بين الحين والآخر، لكن تجربة التعلم الخاصة بك سوف تتضاءل دون بذل جهد مستمر.
  • أفضل طريقة لتعلم شيء ما هي تعليمه لشخص آخر.
  • إحدى الطرق التي يتعامل بها القادة مع المخاطر بشكل فعال هي زيادة جودة معرفتهم.

اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو

error: المحتوى محمي !!