أجايل (Agile): هي منهجية تضم مجموعة الممارسات والمبادئ التي تنطبق على دورة حياة أي مشروع بحيث يتم تطوير حلول المشاكل من خلال العمل الجماعي والتعاون. وفق هذه المنهجية يتم تقسيم المنتج الكامل إلى منتجات فرعية ومرحلية، وتطوّر هذه المنهجية بشكل متتابع عن طريق إضافة المزيد من الخصائص والمزايا في كل مرحلة. من خلال هذا التقسيم يستطيع الزبون متابعة تطور المنتج وتقديمه الحلول الصحيحة والمناسبة لمشاكله وكذلك تقديم الملاحظات والتعديلات أثناء تطوير المشروع وليس بعد الإنتهاء منه وفق المنهجية التقليدية. على مستوى الشركات الناشئة، يتم تعيين فرق عمل صغيرة لحل مشكلة محددة والوصول لنتائج واضحة بسرعة، كما يقوم هذا المفهوم على فكرة إطلاق المشروع وتحسينه بشكل مستمر من خلال تلقي الملاحظات والتقييمات من الزبائن أو المستخدمين، بدلاً من الانتظار حتى يصبح جاهزاً بالكامل وإطلاقه للسوق. توفر هذه الطريقة في إطلاق منتجات الشركات الناشئة تقديم مستوى رضا أكبر للزبائن من خلال التحسينات الدائمة وتركيز فرق العمل على مشاكل صغيرة ومحددة يمكن حلّها خلال مدة قصيرة. ومن سلبيات اعتماد هذه الطريقة في الشركات الناشئة أنها لا تصلح لحل المشاكل الرئيسة الكبيرة المتجذرة في الشركة نفسها، لاسيما أنّ عدد أعضاء فريق العمل بهذه الشركات يكون صغيراً في العادة ما يمنعهم من تفحص تلك المشاكل والوصول لحلول لها. كذلك، تفشل الشركات الناشئة في تقييم مؤشرات النجاح وخفض عدد شكاوى الزبائن. تقوم هذه المنهجية على 12 مبدأً ذكرت في بيان الأجايل لتطوير البرمجيات الذي أعلن رسمياً في فبراير/شباط من العام 2001 عندما اجتمع 17 مطور برمجيات في منتجع بمدينة سنوبيرد بولاية يوتاه الأميركية لمناقشة منهجيات تطوير البرمجيات السريعة، كما تتألف من أسلوبين هما سكرم (Scrum) وكانبان (Kanban).

مساهمة الخبير:
مفاهيم أخرى مرتبطة:
مقالات مرتبطة:
أرسل لنا اقتراحاتك لتطوير محتوى المفاهيم

error: المحتوى محمي !!