تواصل معنا
خدمة البحث مدعومة بتقنيات
شارك
4 دقائق التفويض باعتقاد كبار المدراء لا يزيد على مجرد نقرة زر، فما عليك سوى تقديم تعليمات واضحة عن المهمة المطلوبة للشخص…
3 دقيقةتلقيت ملاحظات من مديرك وسمعت همساً داخل فريقك: ينظر إليك الآخرون على أنك مدير تفصيلي يتدخل حتى في التفاصيل الصغيرة…
5 دقائق ملخص: يعرف كثير من المدراء الفوائد التي يفترض أن تنتج عن التفويض، إذ إنه يوفر فرصة لتطوير الموظفين، وشطب المهمات…
6 دقائق من أصعب التحولات التي يتعين على القادة القيام بها هي الانتقال من القيام بالعمل إلى القيادة. ربما تكون من نوعية…
5 دقائق ملخص: ليس من السهل التغلب على الشعور بالذنب حيال تفويض المهمات. إذ قد يبدو أن الاستثمار في تفويض المهمات قرار غير…
4 دقائق فوّض (فعل)، ومعناه أن تسلّم (الصلاحيات، المهام، وما إلى ذلك) إلى شخص آخر يؤدي دور عميل أو نائب؛ أو أن…
4 دقائق إليك هذا المقال الذي يتحدث عن طرق التفويض الصحيحة تحديداً. في كتابهما، "القيمة الخفية: "كيف تحقق الشركات الكبرى نتائج استثنائية…
4 دقائق يُقنع كبار القادة أنفسهم بأنّ تفويض المهام عمل غاية في السهولة. كل ما عليك القيام به هو توفير بعض التوجيهات…
3 دقائق هل عدت إلى العمل بعد انتهاء إجازتك ووجدت نفسك أقل انتعاشاً وراحةً مما كنت تتخيل؟ هل حدقت غير مصدق في…
3 دقائق سمعنا كثيراً أن الرد على المبالغة في الإدارة التفصيلية (Micromanaging) يكون بالثقة بمن نديرهم وتمكينهم من اتخاذ القرارات بأنفسهم. يبدو…
6 دقائق من أصعب التحولات التي يتعين على القادة إجراؤها الانتقال من العمل إلى القيادة. قد تكون من القادة الذين يفضلون إنجاز…
5 دقائق إذا كنت تدير مطعماً فاخراً، فهل كنت سترغب في أن يساهم الطاهي الذي لديك في تنظيف الصحون ومسح الأرضية؟ بالطبع…
3 دقائق يعرف الجميع أن القائد لا بد أن يفوّض مهامه، كي يتسنى له متابعة سير العمل في مؤسسته، والتأكد من أنها…
5 دقيقةملخص: في كثير من الأحيان، تتأثر الشركات التي تفقد موظفيها المميزين عاماً تلو الآخر بسلوكيات القائد الذي يعوق التقدم. لا…
6 دقائق شعرت إحدى كبار مسئولي المبيعات التنفيذيين والتي تُدعى دانيلا بالإحباط، كانت تعمل على تفويض فريقها في مزيد من المهام. لكن…
4 دقائق يمرّ المرء بحالات كثيرة يكون فيها منهمكاً بعمل ما، فيأتي صوت رنين يستدعي منه الانتباه، أهو بريد الكتروني؟ أم تغريدة؟…
7 دقيقةملخص: يتطلب الانتقال بنجاح إلى منصب قيادي أعلى ثقة بالنفس، لكن يظهر العديد من القادة قدراً كبيراً أو ضئيلاً جداً…
3 دقائق يحب رجال الأعمال ومنظّرو الأعمال التمييز بين الإدارة والقيادة. يقال أن "المدراء يؤدون الأعمال بطريقة صحيحة؛ أما القادة فيفعلون الأشياء…
6 دقائق ملخص: عندما ترى موظفاً يعاني صعوبات في أداء مهمة معينة يمكنك أداؤها بسهولة، فمن الطبيعي أن ترغب في التدخل وتقديم…
8 دقائق ملخص: يُعد منح الموظفين الاستقلالية أمراً بالغ الأهمية للابتكار والأداء والتحفيز. ولكن في حين أن منح موظفيك المزيد من صلاحيات…
9 دقائق كيف يفوض العاملون الأذكياء في حقل المعرفة المهام أو يتخلصون منها برمتها، وما هو أسلوب تنظيم وقت العمل الصحيح؟ المزيد…
6 دقيقةالعقول العظيمة تصنع ابتكارات عظيمة، والبشر بأفكارهم وإبداعاتهم وترابطهم يمثلون ثروة المستقبل، لذا القائد الحقيقي هو من يخلق بيئة مناسبة…
5 دقائق ملخص: كلّما زاد عدد مرؤوسيك المباشرين زادت صعوبة اهتمامك الشخصي بكلّ واحد منهم على حدة. صحيح أنك قد تكون مرهقاً…
4 دقائق ملخص: غالباً ما يكون الدافع وراء الهوس بالكمال هو السعي إلى التميز، ولكن يمكن أن يكون ذلك مدمراً للذات. هناك…
6 دقائق ملخص: لا شك في أن تغيير السلوك أمرٌ صعبٌ، لكن على القادة أن يواصلوا التطوُّر إذا أرادوا تحقيق النجاح في…